Please use this identifier to cite or link to this item: http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/3051
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorد. عمر قيس جميل-
dc.date.accessioned2022-10-19T06:22:00Z-
dc.date.available2022-10-19T06:22:00Z-
dc.date.issued2019-01-01-
dc.identifier.urihttp://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/3051-
dc.description.abstractالملخص هدف البحث إلى معرفة علاقة اثر أنماط الاتصالات الإدارية كمتغير تفسيري في فاعلية القرارات الاستراتيجية كمتغير مستجيب في المديرية العامة للتربية في محافظة الانبار في الموقع البديل (الرمادي والممثلية في اربيل والسليمانية)، والخروج بجملة توصيات تسهم في فاعلية القرارات الاستراتيجية, وطبق البحث على مجتمع بحثي مكون من (178) فرداً, إذ تم تحديدهم طبقاً لأسلوب المسح الشامل، وتم استخدام الاستبانة كأداة رئيسة للحصول على البيانات اللازمة والوصل إلى النتائج من خلال الاستعانة ببرنامج التحليل الإحصائي (SPSS), تم التوصل إلى عدم وجود أثر إيجابي معنوي لأنماط الاتصالات الإدارية (النازلة, الأفقية، الصاعدة) في القرارات الإستراتيجية, وبناءاً على ذلك أوصى البحث بمجموعة من التوصيات التي تحث على زيادة العلاقة وتعزز من ممارسات أنماط الاتصالات الإدارية وفاعلية القرارات الاستراتيجية ومنها ضرورة بيان أهمية الاتصال ودوره في تحقيق القرار الاستراتيجي عن طريق عقد الدورات التدريبة والندوات وورش العمل لتطوير مهارات الاتصال لدى القيادة الإدارية والموظفين, فضلاً عن توفير وسائل اتصال ونظم معلومات متطورة تسهم في كفاءة وفاعلية الاتصالات, وتساعد على تدفق وانسياب المعلومات بشكل سليم بين المستويات الإدارية كافة لتحقيق النجاح.en_US
dc.publisherمجلة الدراسات الاقتصادية والاداريةen_US
dc.subjectأنماط الاتصالات، القرارات الاستراتيجية.en_US
dc.titleأنماط الاتصالات الإدارية وتأثيرها في فاعلية القرارات الاستراتيجية: دراسة تحليلية لآراء عينة من المدراء في المديرية العامة لتربية الانبارen_US
Appears in Collections:قسم الادارة العامة

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
ملخص انماط الاتصالات الادارية.pdf283.45 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.