Please use this identifier to cite or link to this item: http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/338
Title: تأثير الصحة التنظيمية في الحد من الاجهاد الوظيفي -دراسة تحليلية لاراء عينة من العاملين في قطاع الرعاية الصحية في القائم
Keywords: قطاع الرعاية الصحية في القائم
الصحة التنظيمية
Issue Date: 21-Feb-2021
Publisher: مجلة جامعة الانبار للعلوم الاقتصادية والادارية
Abstract: يهدف البحث الحالي الى التحقق من علاقة ارتباط وتأثير الصحة التنظيمية كمتغير مستقل في الاجهاد الوظيفي كمتغير مستجيب في قطاع الرعاية الصحية في قضاء القائم, ومحاولة الخروج بمجموعة توصيات تسهم تعزيز الصحة التنظيمية التي بدورها تساعد على انخفاض الاجهاد الوظيفي لدى الموظفين في المنظمة قيد البحث, وانطلاقاً من اهمية موضوع للمنظمة المبحوثة وافرادها، اعتمد المنهج الاستطلاعي التحليلي في انجاز هذا البحث, وشملت عينة البحث (المدير, معاون مدير, ومسؤولي الشعب والوحدات, الموظفين) كعينة قصدية طبقية، اذ وزع الباحث (70) استبانة عينة البحث، ثم جمعت البيانات من (67) مستجيب من المجتمع المبحوث باعتماد الاستبانة التي تضمنت (45) فقرة ، ورفدها بالمقابلات الشخصية كأداة مساعدة في تعزيزها. واعتمد برنامج SPSSV.25,Excel.v.16)) مع اعتماد اساليب الاحصاء الوصفي والاستدلالي (الوسط الحسابي ، الانحراف المعياري ، الاهمية النسبية ، معامل الاختلاف ، معامل الانحدار البسيط, الانحدار الخطي البسيط, معامل الارتباط بيرسون) لاختبار فرضياته. اما ابرز النتائج التي توصل الها البحث هي استجابة وتفاعل ذات قيمة عالية اتجاه كافة ابعاد الصحة التنظيمية وهذا بدوره يشير الى ان افراد العينة تهتم بشكل واضح بالصحة التنظيمية ولديها تصور واضح حول انظمة العمل . وبناءاً على ما تم التوصل اليه من استنتاجات فقد اوصى الباحث بعدد من التوصيات كان ابرزها اشاعة النزاهة والشفافية في الاجراءات والتعاملات لدى الموظفين، وضرورة ايجاد الحلول السريعة لمعالجة المشكلات الحالية وتفادي وقوعها مستقبلا .
URI: http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/338
Appears in Collections:قسم اللغة العربية

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
تاثير الصحة التنظيمية في الحد من الاجهاد الوظيفي - Ali Ahmed Mohammed.pdfتاثير الصحة التنظيمية في الحد من الاجهاد الوظيفي4.07 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.