Please use this identifier to cite or link to this item: http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/8424
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorاحمد كامل نصيف-
dc.date.accessioned2022-11-12T09:08:04Z-
dc.date.available2022-11-12T09:08:04Z-
dc.date.issued2018-04-09-
dc.identifier.urihttp://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/8424-
dc.description.abstractيركز البحث الحالي على طبيعة ونمط التفكير الستراتيجي السائد في مجال تمكين الموارد البشرية في ديوان محافظة بغداد كما يتضمن هذا البحث متغيرين هما (التفكير الستراتيجي وفقا لنموذج لدتكا - liedtka 1998) كمتغير مستقل، (وتمكين الموارد البشرية وفقا لنموذج sarahl. bodner 2005) كمتغير مستجيب وقد تضمن المتغير المستقل خمسة ابعاد وهي (التفكير في الوقت, القصد الستراتيجي, التفكير الفرصي, التفكير الابداعي، التفكير النظمي)، اما المتغير التابع فيتضمن ثلاثة ابعاد وهي (القدرة، الالتزام، السلطة) وتم اختيار ديوان محافظة بغداد مكاناً للتطبيق – وعينة البحث هم موظفو ديوان المحافظة. وتهدف الرسالة الحالية الى التعرف على اثر التفكير الستراتيجي لدى القيادات العليا في المنظمة المبحوثة على عملية تمكين الموارد البشرية وهم موظفو ديوان محافظة بغداد. واعتمد البحث على المنهج الوصفي التحليلي الى جانب اسلوب الدراسة الميدانية باستخدام الاستبانة كاداة رئيسية لجمع البيانات الاساسية للبحث ومجموعة من المقابلات الرسمية لمجموعة مختارة من الموظفين، والبالغ عددهم (100) موظف موزعين بحسب الاقسام والوحدات العلمية والادارية الخاصة بهم، وهنا لابد من ابراز طبيعة الدور الذي يمكن ان يؤدية التفكير الستراتيجي في مجال تمكين الموارد البشرية.en_US
dc.publisherجامعة بغدادen_US
dc.subjectالتفكير الاستراتيجيen_US
dc.subjectتمكين الموارد البشريةen_US
dc.titleدور التفكير الاستراتيجي في تمكين الموارد البشريةen_US
Appears in Collections:قسم الادارة العامة

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
رسالة احمد كامل نصيف.pdf8.62 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.