Please use this identifier to cite or link to this item: http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/8438
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorد. عمر قيس جميل-
dc.date.accessioned2022-11-12T10:20:54Z-
dc.date.available2022-11-12T10:20:54Z-
dc.date.issued2015-07-23-
dc.identifier.urihttp://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/8438-
dc.description.abstractتهدف هذه الدراسة إلى التعرف على اثر الثقافة التنظيمية بأبعادها المتمثلة بـ(الإبداع, التعلم, التعاون, المشاركة, الالتزام بالوقت) في التطوير التنظيمي في الجامعات الأردنية الرسمية في إقليم الشمال,وهي (جامعة آل البيت, و جامعة العلوم والتكنولوجيا الأردنية, و جامعة اليرموك), وقد استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي, وتم اخذ عينة ميسرة مكونة من (150) موظفاً يشغلون المستويات الإدارية الثلاثة. واستخدم الباحث الاستبانة كأداة رئيسية في الحصول على البيانات, حيث بلغ عدد الاستبانات الموزعة (150) استبانة, وتم معالجة البيانات عن طريق مجموعة من الأساليب الإحصائية. وتوصلت الدراسة إلى وجود اثر ذو دلالة إحصائية لأبعاد الثقافة التنظيمية المتمثلة بـ(التعلم, والمشاركة, والالتزام بالوقت) في التطوير التنظيمي في الجامعات الأردنية الرسمية في إقليم الشمال, بينما لم يتبين وجود اثر دال إحصائياً لأبعاد الثقافة التنظيمية والمتمثلة بـ(الإبداع, والتعاون), كما أظهرت النتائج عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية لأبعاد الثقافة التنظيمية والتطوير التنظيمي تعزى للمتغيرات الديموغرافية. وتوصي الدراسة إدارة الجامعات الأردنية الرسمية في إقليم الشمال, بزيادة الاهتمام بشكل اكبر لبعد الإبداع والتعاون من خلال تشجيع الموظفين المبدعين وبشكل فعال وتطبيقي من قبل الإدارة كونه يعتبر من الركائز الأساسية للمنظمة الساعية إلى التطوير والحث على العمل الجماعي وسيادة روح الفريق باعتباره احد استراتيجيات نجاح وتطوير المنظمة.en_US
dc.publisherجامعة ال البيت - الاردنen_US
dc.subjectالثقافة التنظيمية , التطوير التنظيمي , الجامعات الأردنية الرسمية.en_US
dc.titleالثقافة التنظيمية وأثرها في التطوير التنظيمي في الجامعات الأردنية الرسمية في إقليم الشمالen_US
Appears in Collections:قسم الادارة العامة

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
رسالة عمر قيس.pdf1 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.