دور القيادة التحويلية في الاداء التنظيمي بحث استطلاعي لآراء عينة من المديرين في وزارة المالية

Abstract

يهدف هذا البحث إلى إيجاد العلاقة بين القيادة التحويلية والأداء التنظيمي ، بحث استطلاعي لآراء عينة من المديرين في وزارة المالية .ومما لاشك فيه أن هذه الوزارة من الوزارات المهمة والفعالة في البلد ، فالقيادة التحويلية تعد من العوامل المؤثرة في تحقيق النجاح والاستمرار فيه حيث أن قدرة المنظمات على مواكبة التغيَر البيئي والاستمرار تعتمد على درجة كبيرة في مقدرة إدارتها على تبني النمط القيادي المناسب الذي يحقق مستويات عليا من الأداء . واعتمد الباحث المنهج الاستطلاعي في تحليل مشكلة الدراسة ، وقد تضمن البحث فرضيتين رئيسيتين انبثقت عنها ثماني فرضيات فرعية أخضعت لاختبارات البحث ، وطبق البحث على عينة مكونة من (85) مديراً موزعين في المستويات الوسطى والتنفيذية في الوزارة المذكورة ، وقد أستخدم البحث وسيلة الاستبيان كأداة رئيسية لجمع البيانات والمعلومات فضلاً عن الزيارات التي تمت خلال فترة توزيع وجمع الأستبانة. ولأجل المعالجة الإحصائية لبيانات البحث أستعمل الكثير من الوسائل الإحصائية ومن هذه الوسائل (النسب المئوية ،الوسط الحسابي، الوسيط ،الانحراف المعياري، معامل الاختلاف، ارتباط الرتب لسبيرمان، أنموذج الانحدار الخطي البسيط ، أنموذج الانحدار الخطي المتعدد ،تحليل المسار ، ، اختبار t ، اختبار f) وقد توصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات والتوصيات من بين الاستنتاجات وجود علاقة ارتباط معنوية بين القيادة التحويلية والأداء التنظيمي ، أما ابرز التوصيات فهي تشجيع الملاكات الوطنية المؤهلة والمدربة ممن لديهم الخبرة والاستعداد الكافي لممارسة دور القيادة التحويلية ، وكذلك ممن لديهم القدرة على امتلاك مواهب وقدرات إبداعية كامنة للاستفادة منها ومنحها الصلاحيات الكافية لاتخاذ القرارات وممارسة المهام لما له من اثر في زيادة الأداء التنظيمي .